亚马逊和美团的领导力原则
亚马逊领导力原则定义了亚马逊如何开展业务、如何领导、如何决策,是确保亚马逊整个公司健康运行及成功的文化体系,值得每一家公司和个人借鉴学习。
这里是我写或者翻译的一些文章,包括技术、设计、音乐、生活等方面。
亚马逊领导力原则定义了亚马逊如何开展业务、如何领导、如何决策,是确保亚马逊整个公司健康运行及成功的文化体系,值得每一家公司和个人借鉴学习。
本文介绍了如何使用 Semantic-Release 和 GitHub Actions 实现自动化版本发布,包括安装相关包、创建个人访问令牌、配置发布文件和 GitHub 工作流,以及测试和触发发布过程的详细步骤。
Docker(容器技术) 就像集装箱,而 OS(操作系统)是码头
使用 Canvas 将 SVG 转换为 PNG 的简单方法
使用 Express.js 构建你的第一个 API 的初学者友好指南
美团公司在管理文化方面以「亚马逊」公司为学习榜样,自 2022 年起提倡「猛学亚马逊」,因此许多经营管理理念均在学习参考亚马逊公司的基础上,结合美团自身进行优化调整。例如,「领导力原则」、「增长飞轮」、「运营计划(OP)」、「团队目标(Team Goals,简称 TG)」等。
敏捷开发(Scrum)、最小可行产品(MVP)、“计划-执行-检查-行动”(PDCA)循环,三者为在京东公司 2016 年带领不足 10 人研发团队孵化羚珑智能设计平台的关键思路和过程管理方法论及工具。
SWOT 分析是一种强有力的战略规划工具,它可以帮助管理者识别和利用组织的优势和机会,同时识别和减轻潜在的弱点和威胁。2015~2022 年在京东工作期间,我曾尝试在组织管理过程应用 SWOT 分析,发现团队、个人的优缺点、机遇及挑战,帮助组织及员工制定发展计划